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                交流沟通
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                发布者:admin 发布时间:2010/11/25 阅读:4966次   

                尽可能的同您的同事进行交流,他们知道越多,理解越深,对公司的事务也就越关心。一旦他们开始关心,什么困难也不能阻拦他们。

                如果不信任自己的同事,不让他们知道自己的进程,他们会知道你没有把他们当自己人。你把这份力量给予你的同事后所得到的益处将远远越过情报泄露给竞争对手所带来的风险。让所有员工共同掌握公司的业务指标,了解其业务进行的状态,这是让员工最大限度的干好基本工作的唯一途径。

                那些远离其员工,出了问题也不愿意不耻下问的管理人员永远也不能成为员工真心信服的人。工作过程中的那些问题常常令人筋疲力尽和困惑沮丧,员工们有时不得不为一些他们无法置之不理的问题冥思苦想,他们需要找到一个愿意倾听他们的倾诉的人,并能帮其解决问题的人,而这恰恰正是作为领导义不容辞的责任。

                 


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